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(原创)景区门票经济到底是怎么回事?  

2014-09-29 23:15:17|  分类: 游记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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景区门票经济到底是怎么回事?

某地有一座好山,秀丽非凡,路过者无不赞叹。忽一日,有人将此山据为己有,建起围墙,造好大门。凡想要入内者,先得交“买路钱”,门边的告示上写得明明白白:不买票不得入。于是百姓称呼此人为“大王”,背后干脆叫他“土匪”。

我们的旅游景区,本来就是全国人民的财产。现在却被“大王们”借口“改革”,坚持“创新”,据为己有。原先的主人,虽气破肚皮,但一筹莫展。“大王们”则喜笑颜开,稳坐钓鱼台,愿“上钩者”必交称之为“门票”的“买路钱”。收者理直气壮,神气活现。不仅如此,他们还常常贪心不足,“买路钱”一涨再涨,好像没有尽头。面对百姓的议论,他们厚着脸皮,充耳不闻。更可恶的是,有些无耻的文人,居然要为“大王们”涂脂抹粉。恬不知耻,说什么“门票提价,是为了减少游客对景区的破坏,是一件必须实施的利国利民的好事。”而结果是,钱收得越多,游客来得越多。

要保护美丽的景区,使之更好地服务大众,我们的政府,理所当然,必须承担这个责任。收取适当的门票费,用于此项目的,大家是可以理解的,民众不会有任何意见。但是把本属于大家的景区当作某些人的“摇钱树”,又不设法提高服务质量,而是拼命提高票价,则无疑将自己等同于“大王”的地位,岂非荒唐?

浙江的情况是“先进”的典型。那里的政府大力“改革创新”,将景点承包给私人经营。这样一来,景点成为私人的产业。既然有人投资,股东自然就要“利益最大化”,非得千方百计在捞钱上不断“创新”了。于是,景点在对待老年人优惠这件事上,就采取所谓“内部掌握”的策略。本该公示的优惠规定一律不公示。既然不公示,大家都不知道,天晓得有谁会享受优惠?你非常不满,想要投诉吗?那么向谁投诉?当然是政府的旅游局了。但是,恰好是旅游局和这些私人签订了承包协议。政府使个“空手套白狼”的手段,不用干事,坐享滚滚而来的“承包费”。私人投资方要设法搞钱,对此他们一定是“睁一眼,闭一眼”的。投诉必然失败,我已经尝试过了。不信你也可以试试。极为普通的一个景点,门票居然超过每人100元。你不禁纳闷,到底是谁定的?政府的物价局。有什么依据?依据很简单:钱再多也不嫌烫手,不捞白不捞。这“承包”里面有多少“花样”,只要认真调查,恐怕结果是惊人的。但是怎么会调查呢?难道自己要为难自己不成?

有人说,景点门票是“卖方市场”,所以涨价不停步。看起来的确如此,尽管多少人高叫“玩不起啦”,但是游客还在“蜂拥而至”。他们根本不必担心涨价会没人来的。但是想一想,其实火车票更是“卖方市场”,特别是在节假日期间。过年时“黄牛”倒票翻更斗,照样有人买的。但火车票就是不涨价。为什么?是政府控制不让涨。这对于百姓,特别是穷人来说,那绝对是大好事。

因此,依我看,我们的景点,就应该像美国搞国家公园那样,一律由国家,政府负责,不允许私人承包或者投资。这样一来,景点不再是某些人的“摇钱树”,政府部门的“提款机”。景点的经营,只要“保本”即可,不要求盈利。这样,门票自然就大大降低了。

可是,大家都知道,凡是“官办”的单位,总免不了有各种问题的。那就需要建立规则来规范他们的行为。在这个领域,要搞“市场化”经济,还得“公私合营”,恐怕就没有办好的可能了。

华师大旅游系系主任在谈到如何应对景区涨价难题时,开出的“药方”是:积极应对游客旅游需求的变化,主动创新,改变经营方式,对单一化的产品结构进行调整,把观光、休闲、娱乐、购物等有机结合起来,延长景区的产业经营链条,用更富竞争力的旅游内容和服务,吸引游客前来,形成良性循环,增强景区的综合盈利能力。

一句话,他提出的方案无非是如何搞到更多的钱。那么我要问:究竟为谁搞钱?为少数几个私人老板?百姓需要为他们着想么?那么就是为政府咯?政府本来赚了钱也是为民众服务的,而不赚可以服务得更好,那就不要死抓着钱不放了吧。如果不是为了几个贪官着想,完全可以这么办,大家以为如何?

祖国的山河,当然是属于全民,为大家服务的。完全不必要“分封”给私人来经营赚大钱的。政府更不必在此赚钱,只要“保本”维持就好。美国的国家公园,收费极其低廉,而且景区不允许私人经营餐饮,旅馆,连温泉和旅游纪念品商店也没有(仅在游客中心有一点)。景区的一切,维持原状,绝对禁止人为干涉,严格保持原貌。这些做法,值得我们学习。

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